De-Risked Investments in Israeli Cyber & Deep Tech
Unabhängige Tech Due Diligence & regulatorisches Gatekeeping für Investoren
Wir unterstützen Investoren dabei, technische, regulatorische und datenschutzbezogene Risiken sichtbar zu machen – bevor Kapital gebunden wird.
Reifegradbasiert. Betriebsrealitätsnah. DSGVO- und EU-konform.
Cloud · On-Prem · Nicht cloud-basiert · Air-gapped · OT-nah.
Ausgangslage – warum klassische VC-DD nicht ausreicht
Israelische Cyber- und Deep-Tech-Startups zählen technologisch zur Weltspitze. Gleichzeitig entstehen für europäische Investoren erhebliche Downside-Risiken, weil technische Reife, reale Betriebsfähigkeit, Datenschutz und regulatorische Anschlussfähigkeit im klassischen VC-Due-Diligence-Prozess häufig nur oberflächlich geprüft werden.
Scheitern Investments an Innovation? Selten.
Scheitern sie an unrealistischen Betriebs-, Datenschutz- und Auditannahmen? Häufig.
Besonders kritisch ist dies bei Lösungen für:
- Cloud-, On-Premise- und hybride Betriebsmodelle
- nicht cloud-basierte oder air-gapped Umgebungen
- OT-, Industrie- und KRITIS-nahe Systeme
- Defense-, Aerospace- und High-Assurance-Märkte
- datenschutzsensible Enterprise- und Public-Sector-Einsätze
In der Praxis scheitern Investments nicht an Visionen, sondern an Architektur-, Betriebs- und Datenmodellen, die später nicht betreib-, audit- oder marktfähig sind.
Unser Ansatz – Independent Tech-DD & Regulatory Gatekeeping
Wir agieren als unabhängiger technischer Gatekeeper für Investoren.Im Mittelpunkt steht nicht die Markt-Story, sondern eine klare Investment-Frage:
Ist diese Technologie – in ihrem tatsächlichen Reifegrad sowie Betriebs- und Datenmodell – unter deutschen, europäischen und marktüblichen Sicherheits-, Datenschutz- und Assurance-Anforderungen real betreib-, audit- und exit-fähig?
Ziel ist De-Risking vor Kapitalbindung, nicht danach.
Was Sie konkret erhalten (Deliverables)

Executive Investment Brief
- Investment-Ampel: Go / Conditional Go / No-Go
- Reifegrad- und Datenschutz-Einordnung
Technical, Regulatory & Privacy Findings Report
- grobe Aufwands- und Zeitschätzung
- priorisierte Gaps und Deal-Breaker
- regulatorische und betriebliche Risiken
30/60/90-Tage-Remediation-Roadmap
- Relevanz für Follow-on-Runden und Exit-Readiness
- Quick Wins
- Abhängigkeiten
Tech Due Diligence – reifegrad- & betriebsrealitätsbasiert
Die Tiefe und Methodik der Tech Due Diligence richten sich explizit nach:
- Produkt- und Betriebsreifegrad
- Ziel-Betriebsmodell
- Daten- und Datenschutzkontext
Reifegradstufen
Projektionsphase / Concept Stage
(Idee, Architekturentwurf, frühe Prototypen)
- Bewertung von Architektur-, Betriebs- und Datenannahmen
- Security-Design, Update-Modelle, Air-Gap-Tauglichkeit
- Normen-, Datenschutz- und Assurance-Readiness auf konzeptioneller Ebene
Ziel (Investment-Perspektive):
Frühe Vermeidung von Fehlinvestments in strukturell ungeeignete Konzepte.
Umsetzungsphase / Early Product
(MVP, erste Kunden)
- Abgleich von Architektur-Design vs. realer Implementierung
- Security-Reife, DevSecOps, Betrieb unter Konnektivitäts- und Update-Restriktionen
- Erste Gaps gegenüber Normen, Datenschutz- und Cloud-Anforderungen
Ziel (Investment-Perspektive):
Risikominderung vor Skalierung oder Follow-on-Runden.
Produktivbetrieb / Scaling Stage
(Live-Betrieb, Enterprise- oder KRITIS-Nähe)
- Vollständige Tech-, Security-, Datenschutz- und Regulatory-Readiness
- Audit-, Betreiber- und Haftungsfähigkeit
- Eignung für air-gapped und hochzuverlässige Umgebungen
Ziel (Investment-Perspektive):
Markt-, Ausschreibungs- und Exit-Readiness.
Scope der Tech Due Diligence
Architektur & Betriebsmodell
entscheidend für Skalierung und Auditfähigkeit
- On-Premise, Cloud, Hybrid
- Nicht cloud-basiert / Standalone / air-gapped
- Determinismus, Resilienz
- Update- und Patch-Strategien ohne permanente Konnektivität
- Abhängigkeiten von Cloud-Services, Datenfeeds und Drittkomponenten
Cloud-Nutzung (falls zutreffend)
- Prüfung der BSI-C5-Mindest-Readiness
Datenschutz & datenschutzkonforme Cloud-Modelle
entscheidend für EU-Marktzugang und Exit
- DSGVO-konforme Verarbeitung (Zweckbindung, Rollen, Lösch- und Zugriffskonzepte)
- EU-/EWR-Datenresidenz, inkl. Subprozessoren
- EU-Clouds, Sovereign-Cloud-Modelle, Hyperscaler mit EU-Controls
- Schutz vor Drittstaatenzugriffen (Schrems-II-Realität)
- Nachweisfähigkeit gegenüber Kunden, Aufsicht und Käufern
Cybersecurity & Security Posture
- Zero Trust & Least Privilege (IT & OT)
- Segmentierung, IAM
- Secure SDLC & DevSecOps
- Risiko- und Schwachstellenbewertung
(keine produktiven Pen-Tests ohne Mandat)
AI / ML (falls relevant)
- Datenflüsse, Modell- und Abhängigkeitsrisiken
- Betrieb ohne permanente Cloud-Anbindung
- Einordnung nach EU AI Act
Operational Risk
- Technical Debt & Scaling-Bottlenecks
- Betriebs-, Wartungs- und Incident-Konzepte für regulierte und isolierte Umgebungen
Normativer & regulatorischer Rahmen
Verpflichtend
Deutschland
BSI-Gesetz (BSIG) · IT-Sicherheitsgesetz 2.0 · KRITIS-Nähe · BSI-Grundschutz · BSI-C5
Europa
NIS2 · EU AI Act · DSGVO · Cyber Resilience Act (CRA) · DORA (falls relevant)
Internationale Basisnormen
ISO/IEC 27001 & 27002 · ISO/IEC 27701 · NIST CSF / NIST 800-53 (High-Level-Mapping)
Freiwillige, aber marktöffnende Standards
(reifegrad- und zielmarktabhängig)
- Common Criteria (ISO/IEC 15408 – EAL3 bis EAL4+)
- IEC 62443 (OT / Industrie)
- DO-178C / DO-326A (Luft- und Raumfahrt)
- ISO 26262 / EN 50128 (Automotive / Rail)
Bewertet wird Anschluss- und Zertifizierbarkeit, nicht die Zertifizierung selbst.
Persönliche Tech Due Diligence
Die Tech Due Diligence wird persönlich durchgeführt –
unabhängig von Gründern, VCs oder Zertifizierern,
nicht delegiert, nicht industrialisiert.
Bewertung aus Board-, Betreiber-, Datenschutz- und Haftungsperspektive.
Vergütungsmodelle
Fixe Tech-DD-Fees
(abhängig von Reifegrad, Betriebs- und Datenmodell)
Optionale Success Fee (klar gedeckelt)
Optionale Portfolio- oder Advisory-Mandate
(Keine Provisionen von Gründern/Investoren)
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